The Final Stretch

As 2024 winds down, I’ve been looking back on the wild ride of hosting The J Curve. What started as a passion project—a platform to amplify the voices of Latin American entrepreneurs—has grown into something far more meaningful than I ever imagined. It’s been a crash course in resilience—not just from the incredible founders I’ve interviewed, but from figuring out my own way as a storyteller in this constantly changing world.

The First Step: Overcoming Self-Doubt

When I launched The J Curve, I wasn’t sure if anyone would listen. The startup ecosystem is filled with brilliant storytellers, and I wondered what unique perspective I could offer. But I quickly learned that resilience isn’t about having all the answers—it’s about starting before you feel ready and learning as you go.

Every founder I spoke to echoed this sentiment. From battling imposter syndrome to pitching investors who didn’t believe in their vision, their stories reminded me that growth comes from pushing through discomfort. In those early days, their courage inspired me to show up, mic in hand, and tell the stories that needed to be heard.

Lessons from the Founders: Resilience Is a Team Sport

One recurring theme throughout this year has been the power of community. Resilience is often romanticized as a solo endeavor, but time and time again, the founders I interviewed emphasized the importance of the people around them. Whether it was a co-founder who stayed up late strategizing, a team that pivoted together, or a mentor who offered guidance in a moment of crisis, their resilience was collective.

I felt this in my own journey too. Behind every polished episode of The J Curve is a team work of my marketing coordinator, short video editors, and supporters who helped me turn raw conversations into compelling narratives in two languages - English and Portuguese. They reminded me that resilience is about building a support system that lifts you up when you falter.

Navigating the Hard Days

There were moments this year when producing the podcast felt like an uphill battle. Tight deadlines, monthly international traveling, tens of hours of preparation for each episode, technical glitches, and the sheer vulnerability of sharing my voice with the world tested my limits. But those challenges taught me an invaluable lesson: resilience isn’t about avoiding hard days—it’s about finding meaning in them.

One founder described bootstrapping their startup for years before finally securing funding. Another recounted surviving multiple failed launches before finding product-market fit. Yet another one told me about building a team from scratch in a market with no precedent. Their resilience reminded me that if they could keep going in the face of such odds, I could push through a missed recording or a long night of edits.

The Power of Storytelling

Perhaps the most profound lesson has been the transformative power of storytelling itself. Every founder on The J Curve brings a unique narrative, shaped by their culture, circumstances, and vision. What unites them is their ability to find purpose in adversity and share that purpose with others.

As a host, I’ve learned that asking the right questions can unlock extraordinary insights—not just for the audience, but for the storyteller too. It’s in these moments of raw honesty that resilience shines brightest. I’ve come to see storytelling as both an act of courage and a tool for connection.

Resilience in 2025 and Beyond

Looking ahead, I feel a deep sense of gratitude and excitement. Hosting The J Curve has been a journey of constant learning, and I know the lessons of resilience will continue to unfold. If there’s one takeaway I hope to leave with listeners, it’s this: resilience isn’t about perfection or invincibility. It’s about showing up, adapting, and finding the strength to keep going, no matter the obstacles.

To everyone who has listened, shared, or supported The J Curve this year—thank you. Your encouragement fuels the resilience it takes to keep this project alive. Here’s to another year of stories that inspire, challenge, and remind us all of what’s possible. 👏🏻🥂

💥 In other news, Season 3 of The J Curve is officially a wrap, and we’re ending on a high note with Allen Taylor, the driving force behind Endeavor Catalyst, the VC arm of Endeavor— the world’s leading network for high-impact entrepreneurs. Since its inception in 2012, Endeavor Catalyst has set the standard for global venture investing in emerging markets. With over $500 million raised across four funds, 300+ investments in 30+ countries, and a track record that includes:

✅ 59 unicorns backed

✅ $24B+ in exit valuations

 ✅ An 8x cash-on-cash return from its first $6M investment

Allen takes us through Endeavor Catalyst’s incredible journey—from early investments in companies like Globant and Yemeksepeti to scaling the fund to nearly half a billion in AUM.

We discuss how fostering entrepreneurship is creating real economic impact in Latin America and beyond, and the lessons he’s learned from building one of the most dynamic investment funds in the world.

Here are the 10 ideas that resonated with me the most:

1️⃣ Critical Mass Creates Market Momentum

Latin America is nearing a tipping point in terms of U.S. public market exits. With only seven LATAM tech companies currently listed on U.S. exchanges, such as MercadoLibre, Nubank, and Globant, the next three to five years are expected to bring a wave of IPOs from companies like Rappi, Clip, Ebanx, and Wellhub (former Gympass). A critical mass of 10–15 publicly traded LATAM tech companies will shift the region’s perception from niche to mainstream among U.S. GPs and public equity analysts, attracting more institutional capital.

2️⃣ Think in Decades, Not Quarters

In emerging markets, success demands patience and the ability to think in decades rather than years. Unlike the classic venture capital model that prioritizes fast exits, LATAM’s most iconic companies, like Mercado Libre and Nubank, have taken decades to mature. Mercado Libre took over 20 years to achieve its current valuation, while Nubank became the world’s most valuable digital bank outside Asia within a decade, but only after enduring regulatory and market challenges. Founders and investors who adopt a patient, multi-decade perspective are better positioned to capture the exponential growth characteristic of emerging markets.

3️⃣ Radical Belief Meets Relentless Resilience

Exceptional founders possess a unique blend of radical self-belief, intellectual curiosity, and resilience. In emerging markets, these traits are especially critical due to the additional hurdles posed by less mature ecosystems. Endeavor’s experience shows that resilience—often developed in challenging environments like Argentina or Colombia—is the most underestimated trait in successful founders.

4️⃣ Be Bold, Be Contrarian, Be Right

Endeavor Catalyst’s success stems from its contrarian belief in the potential of emerging markets, often investing in regions long before they gain global attention. Catalyst’s first fund (2012) achieved an 8x cash-on-cash return, with early investments in companies like Globant and Yemeksepeti. Since its inception, Catalyst has invested in over 300 companies, including 59 that have become unicorns. Betting on underfunded regions like LATAM, Southeast Asia, and the Middle East allows investors to capture opportunities that traditional VCs overlook, often yielding outsized returns.

5️⃣ From Seed to Ecosystem Builder

As markets like Brazil and Argentina mature, Endeavor’s focus shifts from helping new entrepreneurs scale to fostering the multiplier effect—encouraging successful founders to mentor, invest in, and inspire the next generation. In Brazil alone, nearly 20% of Endeavor Catalyst’s global investments are made, highlighting the region’s maturity. This transition ensures a self-sustaining ecosystem where success compounds over time, as seen with the Mercado Libre “mafia” producing multiple spin-offs and investors like Kaszek Ventures.

6️⃣ Raising Capital Is a Marathon, Not a Sprint

Endeavor Catalyst demonstrates the power of a community-driven fundraising model, having raised over $540 million across four funds with contributions from 700 LPs, including entrepreneurs and family offices. Early funds relied on close ties to Endeavor’s network, while Fund IV ($290M) attracted a broader base of international investors, demonstrating scalability without sacrificing mission alignment. Fundraising for a venture fund requires relentless effort—Catalyst’s second fund involved 800 in-person pitches across 26 countries in 15 months.

7️⃣ Relationships Are the New Currency

Early stage venture capital is less about managing financial assets and more about building trust and relationships with founders. This shift transforms venture capital into an “access class.” Endeavor’s unique position as a globally distributed trust network allows Catalyst to gain access to the best founders in markets like LATAM, often in rounds where capital is not a constraint. The strongest VC investors prioritize relationships over transactions, building long-term value with founders and ecosystems.

8️⃣ Measure Success by Impact, Not Wealth

Endeavor’s focus on the multiplier effect—helping successful founders mentor and invest in the next generation—has transformed emerging markets like Brazil. Endeavor Catalyst is an investor in the first unicorn from 10 different countries, showing its role in seeding ecosystems globally. Today, Endeavor aims to redefine entrepreneurial success by shifting focus from individual wealth creation to broader ecosystem impact.

9️⃣ From Fintech to the Enterprise Frontier

LATAM’s fintech revolution, powered by innovations like PIX in Brazil and Nubank’s meteoric rise, has set the stage for the next wave: enterprise SaaS and B2B opportunities. The evolution of Brazil’s ecosystem mirrors India’s trajectory, where fintech growth catalyzed subsequent enterprise-focused innovation. Early SaaS pioneers like Omie and ContaAzul laid the groundwork for what could be the region’s next billion-dollar segment.

🔟 Grow Where You’re Strongest

LATAM’s natural advantages in agriculture, energy, and climate tech will drive its next wave of globally relevant startups.The region's next wave of unicorns is likely to emerge from sectors where the region holds inherent competitive advantages.

You can watch the full interview on Youtube 👀👇🏻

Or watch/ listen on Spotify 🎧

Before you go:

Here’s our spotlight on updates and news from past guests from The J Curve Podcast 👇🏻

André Florence, Alice CEO, Daniela Binatti, Pismo Co-Founder & CTO, Diego Barreto, IFood CEO and Marcelo França, Celcoin CEO were named one of 100 most Innovative People in Latin America in 2024.

André was on the pod last may, listen here

Daniela was on the pod last march, listen here

Diego was on the pod August of last year, listen here

Marcelo was on the pod last august, listen here

To wrap up 2024, I’ve put together a list of my favorite podcasts for you. Here it is:

And if you’re on Spotify, I’ve made it even easier—here’s the same list as a playlist for quick access:

Thanks for reading,

Olga

Newsletter em Português

A Reta Final

À medida que 2024 chega ao fim, reflito sobre a jornada transformadora de hospedar o The J Curve. O que começou como um projeto apaixonante – uma plataforma para amplificar as vozes dos empreendedores latino-americanos – tornou-se algo muito mais significativo do que alguma vez imaginei. Tem sido uma aula magistral de resiliência, não apenas para os fundadores que tive o privilégio de entrevistar, mas para mim mesmo, como contador de histórias, que navega neste espaço em constante evolução.

O primeiro passo: superando a dúvida

Quando lancei The J Curve, não tinha certeza se alguém iria ouvir. O ecossistema de startups está repleto de contadores de histórias brilhantes e me perguntei que perspectiva única eu poderia oferecer. Mas aprendi rapidamente que resiliência não significa ter todas as respostas – trata-se de começar antes de se sentir pronto e aprender à medida que avança.

Todos os fundadores com quem conversei ecoam esse sentimento. Desde a luta contra a síndrome do impostor até a apresentação de investidores que não acreditavam em sua visão, suas histórias me lembraram que o crescimento vem da superação do desconforto. Naqueles primeiros dias, a coragem deles me inspirou a aparecer, com o microfone na mão, e contar as histórias que precisavam ser ouvidas.

Lições dos fundadores: a resiliência é um esporte de equipe

Um tema recorrente ao longo deste ano foi o poder da comunidade. A resiliência é muitas vezes romantizada como um esforço individual, mas repetidamente os fundadores que entrevistei enfatizaram a importância das pessoas ao seu redor. Quer tenha sido um cofundador que ficou acordado até tarde traçando estratégias, uma equipe que trabalhou unida ou um mentor que ofereceu orientação em um momento de crise, sua resiliência era coletiva.

Eu também senti isso em minha própria jornada. Por trás de cada episódio sofisticado de The J Curve está o trabalho em equipe do meu coordenador de marketing, editores de vídeos curtos e apoiadores que me ajudaram a transformar conversas cruas em narrativas atraentes em dois idiomas - inglês e português. Eles me lembraram que resiliência consiste em construir um sistema de apoio que o erga quando você falha.

Navegando nos dias difíceis

Houve momentos este ano em que produzir o podcast pareceu uma batalha difícil. Prazos apertados, viagens internacionais mensais, dezenas de horas de preparação para cada episódio, falhas técnicas e a vulnerabilidade absoluta de compartilhar minha voz com o mundo testaram meus limites. Mas esses desafios me ensinaram uma lição inestimável: resiliência não significa evitar dias difíceis – trata-se de encontrar significado neles.

Um fundador descreveu a inicialização de sua startup durante anos antes de finalmente garantir o financiamento. Outro relatou ter sobrevivido a vários lançamentos fracassados ​​antes de encontrar a adequação do produto ao mercado. Ainda outro me contou sobre como construir uma equipe do zero em um mercado sem precedentes. A resiliência deles me lembrou que, se eles conseguissem continuar diante de tais adversidades, eu poderia superar uma gravação perdida ou uma longa noite de edições.

O poder de contar histórias

Talvez a lição mais profunda tenha sido o poder transformador da própria narrativa. Cada fundador da The J Curve traz uma narrativa única, moldada por sua cultura, circunstâncias e visão. O que os une é a capacidade de encontrar um propósito na adversidade e compartilhar esse propósito com outras pessoas.

Como apresentador, aprendi que fazer as perguntas certas pode trazer insights extraordinários, não apenas para o público, mas também para o contador de histórias. É nesses momentos de honestidade crua que a resiliência brilha mais. Passei a ver a narrativa como um ato de coragem e uma ferramenta de conexão.

Resiliência em 2025 e além

Olhando para o futuro, sinto um profundo sentimento de gratidão e entusiasmo. Hospedar o The J Curve tem sido uma jornada de aprendizado constante e sei que as lições de resiliência continuarão a ser reveladas. Se há uma lição que espero deixar aos ouvintes, é esta: resiliência não tem a ver com perfeição ou invencibilidade. É mostrar-se, adaptar-se e encontrar forças para seguir em frente, independentemente dos obstáculos.

A todos que ouviram, compartilharam ou apoiaram The J Curve este ano – obrigado. Seu incentivo alimenta a resiliência necessária para manter este projeto vivo. Que venha mais um ano de histórias que inspiram, desafiam e nos lembram do que é possível.

💥 Em outras notícias, a terceira temporada do The J Curve foi oficialmente encerrada, e estamos encerrando com uma nota alta com Allen Taylor, a força motriz por trás da Endeavor Catalyst, o braço de capital de risco da Endeavor — a rede líder mundial para empreendedores de alto impacto. Desde sua criação em 2012, a Endeavor Catalyst estabeleceu o padrão para investimentos globais de risco em mercados emergentes. Com mais de US$ 500 milhões arrecadados em quatro fundos, mais de 300 investimentos em mais de 30 países e um histórico que inclui:

✅ 59 unicórnios apoiados ✅ US$ 24 bilhões em avaliações de saída ✅ Um retorno de 8x dinheiro sobre dinheiro de seu primeiro investimento de US$ 6 milhões

Allen nos leva pela incrível jornada da Endeavor Catalyst — desde os primeiros investimentos em empresas como Globant e Yemeksepeti até a expansão do fundo para quase meio bilhão em AUM.

Discutimos como fomentar o empreendedorismo está criando um impacto econômico real na América Latina e além, e as lições que ele aprendeu ao construir um dos fundos de investimento mais dinâmicos do mundo.

Aqui estão as 10 ideias que mais ressoaram comigo:

1️⃣ Massa crítica cria impulso de mercado

A América Latina está se aproximando de um ponto de inflexão em termos de saídas do mercado público dos EUA. Com apenas sete empresas de tecnologia da América Latina listadas atualmente nas bolsas dos EUA, como MercadoLibre, Nubank e Globant, espera-se que os próximos três a cinco anos tragam uma onda de IPOs de empresas como Rappi, Clip, Ebanx e Wellhub (antiga Gympass). Uma massa crítica de 10 a 15 empresas de tecnologia da América Latina de capital aberto mudará a percepção da região de nicho para mainstream entre GPs dos EUA e analistas de ações públicas, atraindo mais capital institucional.

2️⃣ Pense em décadas, não em trimestres

Em mercados emergentes, o sucesso exige paciência e a capacidade de pensar em décadas em vez de anos. Ao contrário do modelo clássico de capital de risco que prioriza saídas rápidas, as empresas mais icônicas da América Latina, como MercadoLibre e Nubank, levaram décadas para amadurecer. O MercadoLibre levou mais de 20 anos para atingir sua avaliação atual, enquanto o Nubank se tornou o banco digital mais valioso do mundo fora da Ásia em uma década, mas somente após enfrentar desafios regulatórios e de mercado. Fundadores e investidores que adotam uma perspectiva paciente e de várias décadas estão melhor posicionados para capturar a característica de crescimento exponencial dos mercados emergentes.

3️⃣ Crença radical encontra resiliência implacável

Fundadores excepcionais possuem uma mistura única de autoconfiança radical, curiosidade intelectual e resiliência. Em mercados emergentes, essas características são especialmente críticas devido aos obstáculos adicionais impostos por ecossistemas menos maduros. A experiência da Endeavor mostra que a resiliência — frequentemente desenvolvida em ambientes desafiadores como Argentina ou Colômbia — é o traço mais subestimado em fundadores bem-sucedidos.

4️⃣ Seja ousado, seja contrário, esteja certo

O sucesso da Endeavor Catalyst decorre de sua crença contrária no potencial dos mercados emergentes, frequentemente investindo em regiões muito antes de elas ganharem atenção global. O primeiro fundo da Catalyst (2012) obteve um retorno de 8x dinheiro sobre dinheiro, com investimentos iniciais em empresas como Globant e Yemeksepeti. Desde sua criação, a Catalyst investiu em mais de 300 empresas, incluindo 59 que se tornaram unicórnios. Apostar em regiões subfinanciadas como LATAM, Sudeste Asiático e Oriente Médio permite que os investidores capturem oportunidades que os VCs tradicionais ignoram, frequentemente gerando retornos descomunais.

5️⃣ De semente a construtor de ecossistema

À medida que mercados como Brasil e Argentina amadurecem, o foco da Endeavor muda de ajudar novos empreendedores a escalar para promover o efeito multiplicador — encorajando fundadores bem-sucedidos a orientar, investir e inspirar a próxima geração. Somente no Brasil, quase 20% dos investimentos globais da Endeavor Catalyst são feitos, destacando a maturidade da região. Essa transição garante um ecossistema autossustentável onde o sucesso se acumula ao longo do tempo, como visto com a "máfia" do Mercado Livre produzindo vários spin-offs e investidores como a Kaszek Ventures.

6️⃣ Arrecadar capital é uma maratona, não uma corrida

A Endeavor Catalyst demonstra o poder de um modelo de arrecadação de fundos orientado pela comunidade, tendo arrecadado mais de US$ 540 milhões em quatro fundos com contribuições de 700 LPs, incluindo empreendedores e family offices. Os primeiros fundos dependiam de laços estreitos com a rede da Endeavor, enquanto o Fundo IV (US$ 290 milhões) atraiu uma base mais ampla de investidores internacionais, demonstrando escalabilidade sem sacrificar o alinhamento da missão. A captação de recursos para um fundo de risco exige esforço incansável — o segundo fundo da Catalyst envolveu 800 pitches presenciais em 26 países em 15 meses.

7️⃣ Relacionamentos são a nova moeda

O capital de risco em estágio inicial tem menos a ver com gerenciar ativos financeiros e mais com construir confiança e relacionamentos com fundadores. Essa mudança transforma o capital de risco em uma "classe de acesso". A posição única da Endeavor como uma rede de confiança distribuída globalmente permite que a Catalyst tenha acesso aos melhores fundadores em mercados como a América Latina, geralmente em rodadas em que o capital não é uma restrição. Os investidores de capital de risco mais fortes priorizam relacionamentos em vez de transações, construindo valor de longo prazo com fundadores e ecossistemas.

8️⃣ Meça o sucesso pelo impacto, não pela riqueza

O foco da Endeavor no efeito multiplicador — ajudar fundadores bem-sucedidos a orientar e investir na próxima geração — transformou mercados emergentes como o Brasil. A Endeavor Catalyst é uma investidora no primeiro unicórnio de 10 países diferentes, mostrando seu papel na semeadura de ecossistemas globalmente. Hoje, a Endeavor visa redefinir o sucesso empresarial mudando o foco da criação de riqueza individual para um impacto mais amplo no ecossistema.

9️⃣ Da Fintech à Fronteira Empresarial

A revolução fintech da América Latina, impulsionada por inovações como o PIX no Brasil e a ascensão meteórica do Nubank, preparou o cenário para a próxima onda: oportunidades de SaaS e B2B empresariais. A evolução do ecossistema do Brasil reflete a trajetória da Índia, onde o crescimento da fintech catalisou a inovação subsequente focada em empresas. Os primeiros pioneiros do SaaS, como Omie e ContaAzul, estabeleceram as bases para o que poderia ser o próximo segmento bilionário da região.

🔟 Cresça onde você é mais forte

As vantagens naturais da América Latina em agricultura, energia e tecnologia climática impulsionarão sua próxima onda de startups globalmente relevantes. A próxima onda de unicórnios da região provavelmente surgirá de setores onde a região detém vantagens competitivas inerentes.

Você pode assistir à entrevista completa no Youtube 👀👇🏻

ou no Spotify 🎧

Antes de você ir:

Notícias e atualizações sobre nossos convidados anteriores do The J Curve Podcast 👇🏻

André Florence, CEO da Alice, Daniela Binatti, Cofundadora e CTO da Pismo, Diego Barreto, CEO da IFood e Marcelo França, CEO da Celcoin foram nomeados uma das 100 Pessoas mais Inovadoras da América Latina em 2024.

André esteve no pod em maio passado, ouça aqui

Daniela esteve no pod em março passado, ouça aqui

Diego esteve no pod em agosto do ano passado, ouça aqui

Marcelo esteve no pod em agosto passado, ouça aqui

Para encerrar 2024, eu montei uma lista dos meus podcasts favoritos para você. Aqui está:

E se você estiver no Spotify, eu tornei ainda mais fácil - aqui está a mesma lista como uma playlist para acesso rápido:

Obrigada pela leitura,

Olga