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Five Big Ideas with Dileep Thazhmon, founder and CEO at $2.1B tech unicorn Jeeves: LATAM is the future of fintech

There are some interesting facts about Dileep Thazhmon, founder and CEO at $2.1B fintech unicorn Jeeves, who joined me in the hot seat last week:

  1. Dileep’s upbringing spans four continents—Nigeria, Germany, the Middle East (specifically Qatar), and the United States (Florida). This diverse background has shaped his ability to adapt quickly, a skill he considers essential in entrepreneurship.

  2. Despite having no prior experience in fintech, Dileep co-founded Jeeves with an ambitious goal: to provide financial infrastructure across 22 countries simultaneously. This approach is uniquely challenging due to the varying regulations and compliance requirements, but it distinguishes Jeeves from other fintech players like Brex and Ramp, who typically focus on single-country operations.

  3. Dileep is driven by a commitment to build a global financial operating system, a vision he believes is only achievable today thanks to the evolution of fintech infrastructure over the past decade. Jeeves leverages existing fintech 1.0 infrastructure to innovate and scale rapidly across multiple countries.

  4. Dileep comes from the notable Stanford GSB Class of 2010, a cohort that has produced several successful entrepreneurs, particularly from Latin America. This includes prominent figures like David Vélez, founder of Nubank, and Gabriel Braga, founder of QuintoAndar.

Me and Dileep at the NY recording studio

Here are 5 big ideas from my conversation with Dileep👇🏻

1️⃣ Embrace the learning curve

Early in your career, focus on roles that offer steep learning curves rather than those that provide the highest immediate financial rewards. The faster you acquire knowledge and skills, the more time you save—a resource that becomes increasingly valuable as your career advances.

2️⃣ Master the art of the pivot

If your current strategy isn't delivering the expected results and you’ve exhausted all your options, it might be time to consider a pivot. Listen to your customers—they’ll often give you clues about what’s working and what’s not. Pivoting doesn’t mean you’ve failed; it means you’re smart enough to adapt and build something better.

3️⃣ Your team = your superpower

The best teams are built by finding individuals who have a relentless drive and a willingness to tackle complex problems without a predefined playbook. It's important to hire people who elevate the average performance of the team, even if it takes longer to find the right fit.

4️⃣ Consistency builds investor trust

One of the most important factors in building relationships with investors is your ability to consistently deliver on what you promise. If you commit to achieving certain milestones within a specific timeframe, make sure you hit those targets. This consistency builds trust and credibility, making it much easier to raise funds in subsequent rounds. Your reliability is what investors will remember when it’s time to write the next check.

5️⃣ Simplicity is the secret to scalability

When building a product for global markets, start with a simple, core offering. Keep it straightforward and adaptable, then tailor it to different regions as you go. The focus should be on getting a functional product to market quickly, then iterating based on real user feedback. This approach not only speeds up your time to market but also ensures your product can scale effectively across diverse regions.

You can watch the full interview with Dileep on Youtube 👀👇🏻

Or listen / watch on Spotify 🎧

Before you go:

We’re excited to introduce a new section to our newsletter, where we’ll spotlight curious updates and news about our previous guests from The J Curve Podcast 👇🏻

Nomad, led by CEO Lucas Vargas, has just acquired Melhor Câmbio, a leading virtual marketplace for currency exchange, for $550,000. This strategic move marks another milestone for the company in the fintech space. Lucas Vargas joined our podcast last September, listen here

Mercado Bitcoin has rolled out flexible crypto-collateralized loans, with some of the lowest interest rates in the market. Roberto Dagnoni, Chairman and CEO of the $2.1B Mercado Bitcoin, shared his thoughts on blockchain's future on our podcast last November.

Here’s some content that I’ve been exploring recently:

This week’s book: Troublemakers: Silicon Valley's Coming of Age by Leslie Berlin

As a huge history buff, I find Leslie Berlin’s work particularly engaging. She’s a master historian of Silicon Valley, and in this book, she brilliantly captures the lives of the entrepreneurs, investors, and ecosystem builders who played pivotal roles in shaping the tech revolution we live and breathe today.

This week’s podcast: 20VC with David Cahn, a partner at Sequoia Capital

Fantastic conversation around AI, LLMs, cloud vs AI and why data centers have become both the most critical asset and the biggest bottleneck in the AI revolution

This week’s report: VC Fund Performance” Q1 2024 by Carta

There’s some wild data on elusive returns to LPs in the US, and startup fundraising activity and more. Must read!

Thanks for reading,

Olga

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Cinco Grandes Ideias com Dileep Thazhmon, fundador e CEO da Jeeves, unicórnio tecnológico avaliado em $2,1 bilhões: A LATAM é o futuro do fintech

Aqui estão alguns fatos interessantes sobre Dileep Thazhmon, fundador e CEO da fintech unicórnio de $2,1 bilhões Jeeves, que esteve no centro das atenções comigo na semana passada:

  1. Dileep cresceu em quatro continentes—Nigéria, Alemanha, Oriente Médio (especificamente no Catar) e Estados Unidos (Flórida). Esse histórico diversificado moldou sua capacidade de se adaptar rapidamente, uma habilidade que ele considera essencial no empreendedorismo.

  2. Apesar de não ter experiência prévia em fintech, Dileep cofundou a Jeeves com um objetivo ambicioso: fornecer infraestrutura financeira em 22 países simultaneamente. Essa abordagem é especialmente desafiadora devido às diferentes regulamentações e exigências de conformidade, mas diferencia a Jeeves de outras fintechs como Brex e Ramp, que geralmente se concentram em operações em um único país.

  3. Dileep é movido pelo compromisso de construir um sistema operacional financeiro global, uma visão que ele acredita ser possível hoje graças à evolução da infraestrutura fintech na última década. A Jeeves aproveita a infraestrutura fintech 1.0 existente para inovar e escalar rapidamente em múltiplos países.

  4. Dileep faz parte da renomada turma de 2010 da Stanford GSB, um grupo que produziu vários empreendedores de sucesso, especialmente da América Latina. Isso inclui figuras proeminentes como David Vélez, fundador do Nubank, e Gabriel Braga, fundador do QuintoAndar.

Eu e Dileep no Studio em NY

Aqui estão cinco grandes ideias da nossa conversa 👇🏻

1️⃣ Abrace a curva de aprendizado

No início da sua carreira, concentre-se em papéis que ofereçam curvas de aprendizado íngremes, em vez de buscar aqueles que proporcionam as maiores recompensas financeiras imediatas. Quanto mais rápido você adquirir conhecimento e habilidades, mais tempo você economiza—um recurso que se torna cada vez mais valioso à medida que sua carreira avança.

2️⃣ Domine a arte do pivot

Se a sua estratégia atual não está gerando os resultados esperados e você já esgotou todas as opções, pode ser hora de considerar um pivot. Ouça seus clientes—eles frequentemente dão pistas sobre o que está funcionando e o que não está. Pivotar não significa que você falhou; significa que você é inteligente o suficiente para se adaptar e construir algo melhor.

3️⃣ Seu time = seu superpoder

Os melhores times são construídos encontrando indivíduos que têm uma determinação incansável e disposição para enfrentar problemas complexos sem um manual pré-definido. É importante contratar pessoas que elevem a performance média do time, mesmo que demore mais para encontrar o ajuste certo.

4️⃣ Consistência constrói confiança dos investidores

Um dos fatores mais importantes para construir relacionamentos com investidores é a sua capacidade de entregar consistentemente o que você promete. Se você se compromete a alcançar determinados marcos dentro de um prazo específico, certifique-se de atingir esses objetivos. Essa consistência constrói confiança e credibilidade, tornando muito mais fácil captar recursos em rodadas subsequentes. Sua confiabilidade é o que os investidores lembrarão quando for a hora de assinar o próximo cheque.

5️⃣ Simplicidade é o segredo para escalabilidade

Ao construir um produto para mercados globais, comece com uma oferta simples e central. Mantenha-o direto e adaptável, e depois personalize-o para diferentes regiões conforme necessário. O foco deve ser colocar um produto funcional no mercado rapidamente, e então iterar com base no feedback real dos usuários. Essa abordagem não só acelera o tempo de lançamento no mercado, mas também garante que seu produto possa escalar de forma eficaz em diversas regiões.

Você pode assistir à entrevista completa com Dileep no YouTube 👀👇🏻

ou no Spotify

Estamos empolgados em apresentar uma nova seção em nossa newsletter, onde destacaremos atualizações curiosas e notícias sobre nossos convidados anteriores do The J Curve Podcast 👇🏻

Nomad, liderada pelo CEO Lucas Vargas, acabou de adquirir o Melhor Câmbio, um dos principais marketplaces virtuais de câmbio, por $550.000. Este movimento estratégico marca mais um marco para a empresa no espaço fintech. Lucas Vargas participou do nosso podcast em setembro passado. Ouça aqui.

O Mercado Bitcoin lançou empréstimos flexíveis colateralizados por criptomoedas, com algumas das taxas de juros mais baixas do mercado. Roberto Dagnoni, Presidente e CEO do Mercado Bitcoin, avaliado em $2,1 bilhões, compartilhou suas ideias sobre o futuro do blockchain em nosso podcast em novembro passado.

Antes de você ir:

Como um grande entusiasta de história, acho o trabalho de Leslie Berlin particularmente envolvente. Ela é uma historiadora mestre do Vale do Silício, e neste livro, captura de forma brilhante as vidas dos empreendedores, investidores e construtores de ecossistemas que desempenharam papéis fundamentais na formação da revolução tecnológica que vivemos hoje.

Conversa fantástica sobre IA, LLMs, cloud vs IA e por que os data centers se tornaram tanto o ativo mais crítico quanto o maior gargalo na revolução da IA.

Há alguns dados surpreendentes sobre os retornos elusivos para LPs nos EUA, a atividade de captação de recursos por startups e mais. Leitura obrigatória!

Obrigado,

Olga